เรื่องทำงานผิดบ่อย ในฐานะหัวหน้างาน ผมไม่ได้ซีเรียสอะไร ถ้ามันเป็นการผิดเพื่อการเรียนรู้ แต่ถ้าผิดแล้วงานเสียหาย ก็ต้องเตือนให้ตระหนัก แล้วถ้าพลาดซ้ำจนเสียหายบ่อยๆ ก็ต้องถอยน้องคนนั้น ออกมาจากงานตรงนั้นก่อน แต่ถ้าเห็นว่าน้องไม่ไหวจริงๆ ก็ให้งานอื่นแทนครับ น้องอาจไม่เหมาะกับงานนั้นจริงๆ แต่ถ้าถอยมาแล้วยังไม่รอด ก็อาจทำเรื่องย้ายแผนกให้น้องครับ บ่อยครั้ง น้องหลายคน เป็นหินดาดๆกับผม แต่ไปฉายแสงเจิดจรัสกับแผนกอื่นๆครับ น้องพวกเดียวที่ผมไม่ให้ผ่านโปร คือไม่อยากทำงาน
ส่วนเรื่องความก้าวหน้าในงาน ผมว่าเป็นเรื่องของจังหวะ และโอกาสซะส่วนใหญ่ ผมว่ามากกว่าความสามารถด้วยซ้ำ ถ้าเทียบ % ผมให้จังหวะและโอกาส 60% ส่วนความสามารถ 40%
ดังนั้นผมว่า การเอาตัวเองไปอยู่ในสายงานที่กำลังรุ่ง หรือ sunshine สำคัญที่สุด เพราะจะมีโอกาสดีๆเข้ามามากที่สุด
อย่างไรก็ดี จังหวะและโอกาสสามารถเพิ่มได้จาก connection
แต่ connection ไม่ใช่การรู้จักกันเฉยๆแล้วได้มา แต่มันคือการที่เรามี something ที่เราพร้อมไปแลก เพื่อ take benefit กับอีกคน
แต่การที่คนอื่นจะเชื่อว่าเรามี something ได้ ก็มาจากผลงานที่ผ่านมา ผม่ไม่ใช่คนเก่งอะไร แต่ผมทำงานค่อนข้างยากและเสี่ยง พอทำได้สำเร็จ เราก็ได้ชื่อเสียงในวงการ
คือที่ผ่านมา ผมทำตัวเหมือนจอมยุทธพเนจร มาทำงานเพื่อรับจ็อบนี้ให้สำเร็จ พอ Mission complete แล้วผมก็ไป
หรือการช่วยเหลือคนอื่น ก็ได้ connection เหมือนกัน คือไม่ได้ร่วมงานกับเค้าโดยตรงหรอก แต่มันจะได้ในลักษณะ พอมีคนมีปัญหาเรื่องนี้ แล้วมีคนมาปรึกษาผู้ใหญ่ในวงการ เค้าก็จะแทงต่อมาว่า เออ เอาน้องคนนี้มาช่วยสิ มันเคยแก้ปัญหาอันนี้ให้พี่ได้
แต่มันก็มี tools ที่ทำให้เราเป็นที่รู้จักมากขึ้น หา connection ได้ง่ายขึ้น ไม่ว่าจะฝากประวัติไว้กับ jobthai jobsdb หรือ linkedin แต่ที่ผ่านมา 90% พวกงานน่าสนใจๆ จะได้จาก jobsdb หรือ linkedin ซะส่วนมาก
ประมาณนี้ครับ
Share this: